氧化鐵顏料已盛開成一枝k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)外向型經(jīng)濟(jì)的“奇葩”。但在其創(chuàng)建之初，年產(chǎn)氧化鐵只有２５００多噸，在國內(nèi)同行業(yè)只能算作“小字輩”。在產(chǎn)品銷售市場上更是經(jīng)不起大風(fēng)大浪，只能選擇側(cè)路出擊，盡量避免與強(qiáng)于自己的競爭對手進(jìn)行正面交鋒。但是當(dāng)競爭對手大打價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，卻免不了遭受較大的損失，人家說降，華源只能跟著降，不敢說“不”。面對如此局面，公司決策層及時(shí)作出戰(zhàn)略調(diào)整，確定了依靠k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)的資金和品牌實(shí)力、將華源顏料打造成為全國最大規(guī)模的氧化鐵生產(chǎn)基地。之后，在很短的時(shí)間里，隨著氧化鐵黑及另外一條生產(chǎn)線的建成，華源顏料形成八條氧化鐵生產(chǎn)線、年總產(chǎn)量達(dá)３００００噸的規(guī)模，而且產(chǎn)品質(zhì)量與銷量在國內(nèi)是絕無僅有的，奪得了全國氧化鐵行業(yè)生產(chǎn)與銷售的桂冠。

　　新聞紀(jì)實(shí)：對國內(nèi)外氧化鐵行業(yè)來說，現(xiàn)在的華源顏料已越來越“不聽話”，甚至敢于跟他們“對著干”了。前不久，該公司總經(jīng)理顧水榮帶領(lǐng)部屬到國外參加一次氧化鐵產(chǎn)品銷售洽談活動。當(dāng)時(shí)還有國內(nèi)外幾家同行業(yè)的競爭對手派出強(qiáng)大陣容與華源顏料進(jìn)行面對面地角逐。不出所料，這些競爭對手均以其低廉的價(jià)格為誘餌，暗打價(jià)格戰(zhàn)。但是華源顏料的代表們并不理會他們的那一套，反而采取“逆反”的戰(zhàn)術(shù)，偏偏提高氧化鐵產(chǎn)品的價(jià)格，并向客戶表明，你可以選擇他們低價(jià)格的產(chǎn)品，而我們更看重的是自己產(chǎn)品優(yōu)于競爭對手的穩(wěn)定的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一席話下來，惹得客戶刮目相看，最后經(jīng)過實(shí)物檢測和現(xiàn)場考察還是理智地決定購買華源顏料氧化鐵產(chǎn)品。

　　華源顏料氧化鐵產(chǎn)品絕大部分是銷往國外市場的。永不滿足于現(xiàn)狀的k8凯发天生赢家一触即发人生人卻認(rèn)為在國內(nèi)氧化鐵行業(yè)稱強(qiáng)并算不上真正的強(qiáng)者。于是，他們又將目光轉(zhuǎn)向了世界氧化鐵行業(yè)的最強(qiáng)者，向氧化鐵行業(yè)世界“四強(qiáng)”看齊。

　　該公司于去年底成功地引進(jìn)外資便是第一輪沖擊波。公司決策層清醒地認(rèn)識到k8凯发天生赢家一触即发人生未來的發(fā)展并不是盲目地追求擴(kuò)張，而是穩(wěn)中求發(fā)展，漸進(jìn)式上升。招商引資是k8凯发天生赢家一触即发人生未來發(fā)展中的必然選擇，但并不是為了招商而招商，招商是為了使企業(yè)獲得更大的效益。華源顏料在這次招商引資中還引進(jìn)了國外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利的目的。

　　在華源公司的一次采訪中，當(dāng)問及將氧化鐵產(chǎn)品做大、做強(qiáng)、做精，眼下所面臨的緊迫任務(wù)是什么時(shí)，該公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理姚新偉毫不遲疑地告訴我們：“當(dāng)務(wù)之急是做好人力資源開發(fā)這篇大文章?！币獩_擊世界“四強(qiáng)”，與世界頂級競爭對手同臺競技，人才是基礎(chǔ)，沒有足夠的人才，怎么去沖呢。隨著企業(yè)的急劇發(fā)展壯大，亟需一大批懂技術(shù)、有才能、有創(chuàng)新意識的人才加盟。再加上企業(yè)為爭取低成本擴(kuò)張，不斷地實(shí)行跨地域并購、控股或者是租賃式經(jīng)營，需要有足夠的技術(shù)人員派出去，這就迫切要求華源顏料提前做好各類人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和儲備。

　　新聞紀(jì)實(shí)：據(jù)悉，華源顏料目前已在國內(nèi)并購或者是參股、控股了周邊地區(qū)的五個(gè)氧化鐵顏料生產(chǎn)企業(yè)。最近又成功地控股了公司鄰近雷甸鎮(zhèn)的氧化鐵生產(chǎn)企業(yè)浙江德清杭德化工有限公司，華源顏料又將增加１萬多噸的氧化鐵年生產(chǎn)量。華源顏料的這種跨地域組織生產(chǎn)經(jīng)營，有利于社會資源的合理開發(fā)和利用，減少了閑置資產(chǎn)，盤活存量資產(chǎn) ，使固定資產(chǎn)及人力資源實(shí)現(xiàn)了有序流動。對華源顏料本身而言，大大地減少了包括土地在內(nèi)的固定資產(chǎn)成本，為企業(yè)發(fā)展贏得了更加充裕的時(shí)間。

　　在華源顏料我們看到一幢高大的輕鋼型廠房已在其南面的廠區(qū)拔地而起，巍然聳立在天地間。這便是該公司通過招商引資建造的第一座廠房，也是目前國內(nèi)最具現(xiàn)代化氣息的超細(xì)氧化鐵生產(chǎn)車間。最近，利用煅燒技術(shù)生產(chǎn)的超細(xì)氧化鐵已在這里投入試生產(chǎn)，世界“四強(qiáng)”的風(fēng)采將在這里展現(xiàn)。

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