日前，k8凯发天生赢家一触即发人生集團所屬企業(yè)華源顏料召開《創(chuàng)新改善獎勵辦法》宣貫動員會，對新修訂的創(chuàng)新獎勵制度進行了宣貫解讀。
創(chuàng)新是制造業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。今年下半年以來，華源顏料根據(jù)集團公司新修訂的《k8凯发天生赢家一触即发人生集團創(chuàng)新獎勵管理辦法》，結(jié)合自身實際修訂了《創(chuàng)新改善獎勵辦法》，對部分細則作了完善，新增提案途徑，包括在公司多處設(shè)置“董事長信箱”，而且支持口頭提案等措施。獎勵標(biāo)準(zhǔn)也大幅提升，涵蓋提案獎勵、項目成果獎勵和監(jiān)督獎勵。
宣貫會上，華源顏料董事長顧水榮以典型事例表明了公司執(zhí)行創(chuàng)新改善獎勵的態(tài)度和決心。他表示，創(chuàng)新改善不僅僅局限于技術(shù)研發(fā)，只要涉及到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面都可以提，全體員工要積極主動思考起來、行動起來，營造人人求創(chuàng)新、人人思改善的良好氛圍。
華源顏料總經(jīng)理姚屹洋就下一步推進創(chuàng)新改善工作提出“六字訣”：一是敢說，鼓勵跨部門間的建議與交流，建立良性互動的提升改善機制；二是敢做，對于被采納的改善建議要積極主動落實，確保建議產(chǎn)生實際效果；三是敢獎，相關(guān)職能部門要做好跟蹤評價，確保獎勵措施公正透明。
制度是準(zhǔn)則，更是風(fēng)向標(biāo)。華源顏料《創(chuàng)新改善獎勵辦法》的實施將在更大程度上激發(fā)全員創(chuàng)新活力，共同促進公司的可持續(xù)發(fā)展，進一步提升企業(yè)核心競爭力。
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